Desde que abrimos nuestro blog, pudimos conocer más profundamente la industria de los diarios y las revistas; con sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
Personalmente, descubrí que hay un gigantesco terror generalizado en toda la industria por la “muerte” del papel prensa y de las revistas, ante la amenaza de diferentes medios y de otros entretenimientos. Entonces me pregunto, ¿hacia dónde vamos? Según Carat (Central de Medios), en el 2000 la audiencia dedicaba aproximadamente ocho horas semanales a leer los medios gráficos y nueve a Internet. Lo preocupante es que se pronostica que para el 2020 se reduzca la lectura en papel a cuatro y aumente a veinte horas la navegación por la web. Estos estudios demuestran que el papel prensa está perdiendo protagonismo en el tiempo de las audiencias.
Entrevistamos al Gerente de Servicios de Marketing de LA NACIÓN, Ezequiel Fonseca Zaas, quien ante estas tendencias nos dio una perspectiva positiva y alentadora. “Las más exitosas publicaciones en el mundo print no han migrado sus productos a la web, sino que allí han creado propuestas nuevas, con otros contenidos y fundamentalmente, otro paradigma. No hay un proceso de copy-paste. Hay una reinvención del modo de conectarse con lectores-usuarios-prosumers.” Además sostiene que no será el fin de los diarios y las revistas, sino que “la debilidad de las revistas entonces seguramente estará en un futuro en que muchas de ellas no podrán demostrar que atraen atractivas audiencias. Pero mientras lo hagan, habrá anunciantes, y mientras haya pauta publicitaria, habrá negocio y ganas de seguir haciendo.”
En consecuencia, estamos en una época en la que los diarios se revistizan, los noticieros de revistizan y las revistas se internetizan. Es tarea de las industrias saber adaptarse a los cambios, renovarse y así evolucionar. Fonseca afirma con respecto a LA NACIÓN: “Nosotros estamos en el negocio de ofrecer excelentes contenidos que satisfagan en altas medidas las expectativas y necesidades de las audiencias. A ese pacto e intercambio le ponemos marcas y las hacemos evolucionar. El resultado pueden ser audiencias grandes y masivas o audiencias chicas y selectas que se ofrecen a un mercado de anunciantes que no esté en el negocio de mantener con vida a los medios de comunicación sino en el negocio de conectar con sus consumidores.”
Entonces, ¿qué es lo que sucederá en el futuro con los diarios y las revistas? Para el Gerente de Servicios de Marketing microsegmentar y el print-on-demand serán las claves del futuro de las publicaciones gráficas; con grandes fotografías, ediciones para coleccionar que contrastan con las revistas económicas impresas en el instante que vemos actualmente en los quioscos. “A lo que estamos asistiendo no es fundamentalmente a la crisis de los dispositivos sino a un cambio radical en el modelo de negocios que soportó a esta industria los últimos 80 años. Ahora el risk lo lleva el Publisher, no más el anunciante. Y esa inversión sumada a que el monólogo con las audiencias se convirtió en un diálogo de co-construcción, puso a este mundo de patas para arriba.” Por último, agrega que todos estamos en el desafío de entender cómo vamos a volver a caminar. “Ni las revistas ni los diarios acabarán pronto, sino que se reinventarán los que sepan moverse con rapidez y derrotando prejuicios.”
Para concluir, coincido con Fonseca, creo que ni los diarios ni las revistas se acabarán pronto; sin embargo, es tarea de la industria saber adaptarse a los nuevos cambios; como puede ser Internet, pero sin abandonar el papel. Entonces, ¿hacia dónde vamos? En mi opinión, hacia una convergencia de diferentes medios en uno sólo: Internet, apoyándose en los medios tradicionales que ya conocemos.
Fuentes: Entrevista a Ezequiel Fonseca
periodismo, ganó USD 5.000 y el primer Gannet Foundation Award por Innovaciones Tecnológicas en el Servicio de Periodismo Digital. En segundo lugar, My Ballard, un sitio local de Seattle ganó el primer Community Collaboration Award. En tercer lugar, Gotham Gazette fue reconocida por su Excelencia General y por su Micro Site.
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